Model canvas business plan

Emprender, lanzar una nueva idea de negocio, no es una tarea a tomar a la ligera, requiere de dedicación, tiempo y mucho análisis. Sin embargo, esto no es motivo de agobio, ni una barrera insuperable, ya que, existen muchas herramientas que ayudan a planificar y visualizar nuestra idea de negocio previo lanzamiento.

Una de ellas es el Model Canvas, ideada por Alex Osterwalder, escritor e investigador especializado en la creación de modelos de negocios, y por Yves Pigneur, informático y profesor de la Universidad de Lausanne de gestión de información, una herramienta visual que se encarga de dividir en nueve los sectores clave de un modelo empresarial, con el fin de desarrollar cada uno de ellos de forma individual pero teniendo en cuenta el resto de sectores. Estos son: segmentos de clientes, propuesta de valor, canal, relación con los clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios estratégicos y estructura de costes.

La estructura de costes es realmente vital, debido a que nuestras inversiones pueden verse comprometidas. Cabe destacar, que en este sector entra todo tipo de artilugios y gestiones que requieren de nuestro dinero, hablamos de material físico (sillas, mesas, ordenadores, impresoras, lámparas etc.), de capital humano (nuestros empleados, mantenimiento, distribuidores etc.), así como de los contratos con las líneas telefónicas o Internet.

Ejemplo:

Pincha sobre este enlace y accede al ejemplo de una idea de negocio (empresa informativa digital) desarrollada a través del Model Canvas.

#Modelcanvas #emprendimiento #ideadenegocio #modelodenegocio #YvesPigneur